12 Faktor Penting Membangun Bisnis yang Sukses

Membangun bisnis tentunya berharap akan berhasil, bukan sebaliknya. Karena Anda adalah bossnya, maka Anda tidak ingin lelah dan terjebak pada rutinitas kerjaan seperti jika Anda masih menjadi karyawan.

Lihat kembali tujuan Anda dalam membangun bisnis, sehingga Anda bisa lebih bersemangat, bisa lebih mencurahkan waktu, uang dan sumber daya untuk keperluan bisnis tersebut.

Berikut ini ada 12 faktor penting dalam menciptakan dan membangun bisnis yang sukses :

1.Membuat visi jangka pendek dan visi jangka panjang yang jelas untuk bisnis Anda. 

Visi Anda akan memberikan tujuan, dan membantu Anda tetap fokus pada apa yang Anda ingin capai. Visi akan membantu klien Anda mengerti pada bisnis yang Anda bangun, dan menjaga karyawan dan investor, jika ada, terfokus pada tujuan Anda.

2.Pekerjakan orang-orang terbaik, dan mengatur mereka dengan baik. 

Ketika bisnis Anda berkembang, Anda akan dihadapkan dengan tugas besar merekrut dan mengelola orang lain. Kualitas orang-orang Anda adalah kunci keberhasilan Anda. Menemukan orang-orang yang memiliki gairah dan visi, pada apa yang ingin Anda capai dalam bisnis. Lalu bekerja keras untuk menjaga orang-orang baik. Berinvestasi pada orang-orang Anda, dan mereka akan menghargai pekerjaannya untuk bisnis Anda.

3.Tetap Fokus. 

Penting untuk mengidentifikasi, dan berkonsentrasi pada aspek-aspek unik yang membuat bisnis Anda luar biasa. Setiap hari, Anda harus lebih fokus pada bagaimana meningkatkan bisnis Anda.

4.Inovasi dan jangan meniru. 

Berpikir secara berbeda, dan membedakan bisnis Anda melalui konsep atau presentasi. Bisnis Anda unik. Bahkan jika Anda menawarkan produk yang sama, jelas mendefinisikan proposisi penjualan unik Anda, untuk membantu orang melihat perbedaan dengan pesaing Anda.

5.Tetap realistis. 

Anda telah mendengar statistik bahwa 80 persen dari semua usaha kecil

gagal dalam lima tahun. Hadapi risiko dan batu sandungan yang mungkin menghadang bisnis Anda. Pendapatan mungkin tidak datang secara langsung, tetapi mungkin bertahap. Jadi harap sabar dan realistis.

6.Memiliki pemahaman yang jelas tentang pasar dan pesaing Anda. 

Bisnis tidak beroperasi keluar dari ruang hampa, dan penting untuk mempelajari sebanyak mungkin mengenai industri, pasar dan para pemain. Iklim pasar, tren pengguna, inovasi teknologi, bahkan ekonomi, dapat mempengaruhi bagaimana perusahaan Anda berjalan. Anda harus mengenali ancaman dan peluang kompetitif; dalam rangka untuk memberikan waktu bagi Anda untuk mempersiapkan kemungkinan yang terbaik.

Dengan memahami pasar, Anda akan dipaksa untuk fokus. Hal ini penting untuk mengetahui bagaimana Anda menyesuaikan diri dan apa yang menjadi keunggulan kompetitif dan kompetensi inti. Tanyakan kepada diri sendiri apa jasa unik / produk yang Anda bawa yang tidak mudah ditiru.

7.Jalankan bisnis Anda secara ramping. 

Menjaga pengeluaran dan belanja yang ramping selama Anda bisa. Adalah penting bahwa Anda tidak menghabiskan apa yang tidak Anda miliki! Anda tidak perlu kantor mewah pada awal bisnis Anda, atau ruang kantor di menara tinggi di pusat kota. Jika Anda tidak perlu pekerja tambahan, jangan diada-adakan.

Hindari kesalahan yang bisa menghabiskan apa yang Anda pikirkan di waktu mendatang – ingat, pembayaran dapat ditunda, atau lebih buruk lagi, uang bahkan tidak datang sama sekali. Anda akan terjebak dengan semua tagihan tapi tanpa uang untuk membayar mereka, dan itu bisa berarti akhir dari bisnis Anda. Hanya menghabiskan apa yang mutlak diperlukan dan mengorbankan hal-hal yang tidak penting untuk operasi Anda saat ini.

8.Dapatkan mitra yang tepat. 

Membawa pihak ketiga ke dalam bisnis – baik sebagai mitra bisnis atau investor – adalah salah satu hal yang paling penting buat Anda dalam mengambil keputusan. Seperti perkawinan, jika Anda salah memilih, bisnis Anda akan berada dalam banyak masalah, akibatnya bisnis Anda akan sakit dan gagal dalam perjalanannya.

Dalam menentukan mitra bisnis, hal pertama yang perlu dipikirkan adalah menentukan kecocokan pola pikir dan gaya bisnis Anda dengan mitra. Penting bahwa Anda berbagi visi yang sama dengan calon mitra.Dapatkan orang yang bisa melengkapi pengetahuan dan keahlian Anda, bahkan kalau bisa orang yang mungkin lebih pintar daripada Anda. Tapi, tetap kenali lebih baik calon mitra Anda sebelum membawanya ke dalam bisnis Anda. Anda tentu tidak ingin bermitra sesaat saja bukan?.

Paling penting, jangan pernah memulai kemitraan tanpa menandatangani perjanjian sama sekali. Mempunyai perjanjian kemitraan yang jelas, termasuk perjanjian jual-beli dan jika ingin keluar dari kemitraan. Bahkan hubungan paling dekat dan persahabatan berakhir buruk ketika kemitraan bisnis tidak terjaga dengan baik.

9.Mengembangkan budaya sukses di organisasi Anda. 

Kesuksesan bisnis dan budaya kerja Anda terhubung erat. Cara Anda melakukan hal-hal dalam bisnis Anda harus kondusif bagi keberhasilan – dan ini memerlukan kepemimpinan yang kuat dan fokus.

Budaya bisnis diatur melalui kepemimpinan pemilik – apa yang dapat diterima dan tidak diterima oleh Anda juga sebagai dasar bagi karyawan. Proses di mana Anda, dan karyawan Anda (jika ada) melakukan hal-hal yang harus diarahkan pada usaha pencapaian pendek dan tujuan jangka panjang. Semua orang dalam bisnis Anda harus berada pada jalur yang sama, apakah di tangan tugas akuntansi untuk menjual untuk mengembangkan strategi merek.

10.Melakukan peninjauan strategi bisnis. 

Penting bahwa Anda meluangkan waktu untuk secara teratur meninjau, meninjau kembali dan merevisi strategi bisnis Anda. Lihat perubahan dalam situasi ekonomi secara keseluruhan, menganalisis industri Anda dan menentukan bagaimana dan di mana bisnis Anda berada.

Bisnis Anda tidak beroperasi dalam ruang hampa, dan itu sangat penting bahwa Anda meluangkan waktu untuk menganalisis di mana kesempatan untuk bisnis Anda berbohong. Jika asumsi-asumsi dan strategi yang Anda memulai bisnis tidak lagi berlaku, maka cukup fleksibel untuk memodifikasi mereka dan bahkan mungkin mengubah model bisnis Anda.

11. Belajar, dan terus belajar. 

Kesediaan Anda untuk belajar dapat memainkan peran besar dalam keberhasilan Anda sebagai pengusaha. Apakah Anda berpikir memiliki kiat-kiat untuk menjadi pengusaha sukses, atau Anda tidak tahu bagaimana untuk menjadi satu, terus-menerus mendidik diri sendiri adalah penting. Dapatkan banyak informasi dengan banyak membaca. Baca tentang kisah-kisah pengusaha sukses yang lain, bagaimana memperbaiki diri sendiri dan produktivitas Anda, dan membaca tentang apa yang terjadi dalam industri Anda. Selalu meluangkan waktu untuk membaca buku, top blogs, dan publikasi bisnis dan perdagangan.

Belajar memberi Anda kepercayaan diri dan inspirasi untuk melakukan hal-hal dalam mengejar visi Anda. Hal ini juga memberi Anda pengetahuan tentang pasar, apa yang terjadi sekarang, apa yang akan terjadi selanjutnya. Dapat juga memainkan peran yang sangat penting dalam menghubungkan Anda dengan orang lain yang perlu Anda ketahui dalam bisnis.

Belajar juga bisa dalam bentuk lain, misalnya berbincang dengan sesama pengusaha, dan meminta nasihat atau bimbingan mereka termasuk dukungan dan bantuan.

12. Bersiap untuk perubahan. 

Siap untuk melakukan perpindahan. Ketika Anda memulai bisnis, kunci keberhasilan awal Anda adalah ketabahan kewirausahaan Anda. Ini adalah visi, dorongan dan semangat yang akan memacu bisnis.

Belajar Strategi Perang

Namun, karena bisnis Anda tumbuh, akan ada kebutuhan perubahan bisnis dan Anda akan memerlukan bantuan dalam mengembangkan dan melaksanakan visi Anda. Oleh karena itu, keterampilan manajerial Anda menjadi sangat penting.

Meneliti peran baru ketika Anda mulai mengembangkan bisnis: Anda mungkin menjadi pendiri, tapi miskin manajer . Anda perlu tahu bagaimana mengelola orang-orang dalam konflik, karena perbedaan yang sangat mungkin muncul dalam setiap organisasi. Pelajari cara menggeser peran Anda dalam bisnis.

Luangkan waktu untuk belajar dan memahami bagaimana mengelola karyawan. Dan jika Anda berpikir Anda lebih baik melakukan hal-hal lain untuk usaha selain mengelola staf, Anda bisa menyewa manajer profesional untuk bisnis anda dan fokus pada apa yang bisa Anda lakukan.

Pada akhirnya, tujuan Anda adalah untuk menciptakan bisnis terbaik, melakukan yang terbaik buat Anda – dan menikmati proses sepanjang jalan.

 

Tips untuk Memulai Sebuah Bisnis dan Menghindari Takut akan Kegagalan

Salah satu alasan paling umum mengapa banyak pengusaha ragu-ragu untuk memulai bisnis adalah takut akan kegagalan.

“Bagaimana jika bisnis gagal?”

Ini adalah pikiran yang menakutkan, bahkan sering muncul sebelum Anda memulai sebuah bisnis. Kunci agar Anda tidak takut gagal adalah harus mempersiapkan dan memiliki rencana aksi ( action plan ).

Langkah pertama yang bisa Anda lakukan adalah mengidentifikasi hal-hal terburuk yang bisa terjadi jika bisnis gagal.Memikirkan hal terburuk bisa menolong Anda untuk memperkecil risiko, dan apakah Anda bisa menangani risiko jika dan ketika kegagalan itu terjadi.

Beberapa hal terburuk yang bisa terjadi termasuk diantaranya adalah :

• Kehilangan semua tabungan Anda
• Ketidakmampuan untuk melunasi pinjaman dan kehilangan jaminan Anda ( bahkan rumah Anda!)
• Kehilangan satu tahun hidup Anda
• Belajar bahwa bisnis impian Anda tidak akan berhasil
• Gagal menjalin hubungan dengan mitra bisnis atau investor
• Mengecewakan diri sendiri, keluarga dan teman-teman

Untuk membantu mengurangi resiko, cobalah lakukan hal-hal berikut ini :

• Bekerja membangkitkan usaha saat Anda masih bekerja. Anda dapat memulai bisnis secara paruh waktu (atau bekerja paruh waktu sembari menghabiskan sebagian besar waktu Anda memulai bisnis). Jadi, bahkan jika bisnis gagal, Anda masih punya pekerjaan Anda untuk mendukung Anda.
• Dapatkan dukungan dari pasangan Anda. Pasangan Anda dapat bekerja dan memberikan gaji yang stabil (dan bahkan asuransi kesehatan) sementara Anda fokus untuk membangun bisnis.
• Dapatkan dukungan dari keluarga. Jika bisnis Anda gagal dan kehabisan uang, Anda dapat kembali dan tinggal bersama orang tua Anda. Ini mungkin sebuah pilihan yang sulit, tetapi hidup dengan orang tua adalah cara yang pasti untuk melanjutkan kehidupan Anda  jika usaha gagal total dan menghabiskan seluruh tabungan Anda.
• Pilih bisnis dengan risiko rendah, terutama jika sumber daya Anda terbatas. Jika Anda memiliki kredit yang buruk dan tidak ada tabungan, jangan memulai bisnis dengan memproduksi produk yang membutuhkan ribuan produk dan pemasaran yang luas.
• Mulailah sebuah bisnis dimana Anda yakin bisa melakukannya, jika Anda tidak yakin akan bisnis itu tapi menjadi bisnis impian Anda saat ini, yakinkan Anda telah membangun cukup modal untuk diri Anda sendiri.
• Persiapkan diri jika bisnis gagal. Jika bisnis tidak bekerja seperti yang direncanakan, pikirkan program alternatif lain. Anda bisa kembali bekerja di perusahaan. Anda dapat bersekolah. Atau Anda dapat mencoba lagi, tapi kali ini pastikan Anda menghindari kesalahan-kesalahan yang Anda buat dalam percobaan pertama Anda

 

Evaluasi Bisnis Anda dengan Daftar Rencana Bisnis

Rencana Bisnis dibuat tertulis gunanya adalah untuk melakukan evaluasi terhadap segala aspek kelangsungan hidup ekonomi bisnis Anda. Berikut ini adalah beberapa alasan kenapa Anda harus memperhatikan hal yang penting ini :

• Rencana bisnis akan menetapkan dan memusatkan tujuan, menggunakan informasi dan analisa yang tepat
• Anda dapat menggunakannya sebagai alat untuk mendapatkan pinjaman dari investor, pemilik modal dan bank
• Rencana bisnis dapat mengungkapkan segala kelalaian dan kelemahan dalam proses perencanaan
• Anda dapat menggunakan rencana bisnis untuk meminta saran dan pendapat orang lain. Apa saja yang diperlukan untuk membuat rencana bisnis tersebut ? Berikut ini adalah checklist yang bisa membantu Anda menuliskannya :
• Tuliskan konsep dasar bisnis Anda. Kumpulkan semua data yang berhubungan dengan kelayakan dan spesifikasi bisnis Anda. Uraikan spesifikasi menggunakan pendekatan “apa, dimana, mengapa, bagaimana”. Tuliskan Rencana Bisnis tersebut ke dalam format yang menarik 

Topik apa saja yang perlu dimasukkan dalam rencana bisnis ? Berikut ini adalah topik yang disarankan, bisa disesuaikan dengan rencana Anda :

Pernyataan Visi: akan menjadi bagan ringkas dari tujuan Anda

SDM : Fokus pada bagaimana pengalaman Anda akan berlaku. Siapkan resume dari diri sendiri dan setiap orang yang akan menjadi pemain utama bisnis Anda.

Profil Bisnis Anda: Jelaskan bagaimana rencana bisnis yang Anda inginkan. Tetap fokus pada pasar tertentu dimana Anda sanggup menjalankannya.

Penilaian ekonomi: Sediakan penilaian dari kompetisi

Arus Kas Penilaian: Sertakan satu tahun proyeksi arus kas yang akan menggabungkan semua persyaratan modal Anda

 

12 Cara Memulai Usaha (1)- Temukan Peluang di Sekitar Anda
Ide bisnis ada di sekitar Anda

Ide bisnis bisa ada di garasi Anda, di basement, di dapur Anda, dan di kamar anak Anda. Anda akan menemukan mereka dalam iklan majalah, di rumah tetangga Anda dan di tempat kerja.

Mereka ada tepat di sayuran yang Anda bawa dari tukang sayur dan kebun Anda … di tumpukan kertas di samping printer laser Anda … di toilet Anda…di bagian belakang truk Anda … dan di belakang pikiran Anda.

Anda tidak perlu menjadi seorang jenius atau MBA untuk menemukan ide-ide dan mengubahnya menjadi peluang dan keuntungan. Mengidentifikasi peluang bisnis sering semudah mengidentifikasi masalah bagi banyak orang dan menemukan cara untuk menyelesaikannya.

Simak kisah Pak Wahyu Susilo si Raja Sedot Tinja dari Surabaya :

Ketika Wahyu Susilo, pada tahun 1975 menjumpai WC rumahnya mampet,dia memanggil tukang sedot tinja. Tapi berhari-hari menunggu tidak kunjung datang. Ternyata tukang sedot di Surabaya dimana pak Wahyu ini tinggal, hanya ada 2 tukang sedot tinja. Mereka sangat sibuk sekali melayani pelanggannya.Pak Wahyu langsung mendapatkan ide untuk membuat bisnis sedot tinja serupa, karena berpikir peluangnya masih sangat terbuka lebar. Gengsi dan jijik, tidak jadi masalah buat Pak Wahyu yang hanya seorang sopir bemo. Maka saat itulah dia mulai melakukan riset kecil-kecilan dengan mendatangi sopir sedot tinja yang sudah ada di sana.Dari hasil risetnya ternyata biaya untuk memulai usaha ini memerlukan modal yang cukup besar, sekitar 11 Juta Rupiah. Modal ini untuk membeli truk dan peralatan penyedot tinja.

Tak menyerah, dia pun membeli truk dan peralatan sedot tinja bekas seadanya yang harganya 750 ribu rupiah dari hasil menjual bemo miliknya. Untuk memperlancar usahanya, dia juga menyiapkan telepon untuk menerima order. Total modal yang dia keluarkan pada saat mulai usaha tersebut pas 1 juta Rupiah. Hebatnya, dia memiliki bendera PT, dan tercatat sebagai perusahaan penyedot tinja ke-3 di Surabaya kala itu. Karena modal pas-pasan, pak Wahyu terpaksa menjadi sopir sekaligus tukang sedot tinja, dibantu istrinya yang menerima order di rumahnya sendiri yang sekaligus berfungsi sebagai kantor.

Mungkin karena belum banyak pesaing, usaha sedot tinja Pak Wahyu ini laris manis. Setiap hari rata-rata menerima 20 kali sedotan dengan jumlah tinja yang disedotnya mencapai 40 m3. Makin lama, armadanya makin bertambah, mulai memperkerjakan pegawai dan menambah truk lagi.Tidak hanya melayani rumah tangga saja, tapi juga melayani hotel-hotel berbintang. Saking banyaknya order, tak heran, orang surabaya memanggilnya sebagai “Raja Tinja”.

Hebatnya, Pak Wahyu “Raja Tinja” ini sukses juga mendirikan hotel dari hasil usaha sedot tinjanya. Hotelnya diberi nama Hotel Satelit – Sari Tinja Elit. Hotelnya pun sukses tidak pernah sepi. Wow… luar biasa.

Dengan melihat kebutuhan di sekitar lingkungan, Anda pun bisa mengisi peluang yang mungkin masih terbuka lebar. Anda pun bisa seperti Pak Wahyu.

Lakukan apa yang Anda sukai

Bisnis tidak terjadi begitu saja. Anda yang membuatnya. Apakah Anda berencana membuat bisnis dengan pertumbuhan bernilai jutaan rupiah, atau membuat perusahaan multinasional? Keberhasilan Anda bergantung pada apa yang Anda bawa ke dalam bisnis. Jika Anda menyukai apa yang Anda lakukan, gairah Anda untuk bisnis akan mendorong Anda untuk terus menambah ilmu, kreatif dan gigih. Di sisi lain, jika Anda melakukannya hanya setengah hati saja, keberhasilan Anda juga akan seperti itu.

Ubah Produk Lama Menjadi Produk Baru

Sesungguhnya konsep baru sedikit dan jauh jaraknya. Sebagian besar produk baru atau ide-ide bisnis baru hanya modifikasi dari yang sudah ada. Anda mungkin tidak memiliki uang, kemampuan manajemen, kontak person atau keinginan untuk meluncurkan produk baru yang besar atau keinginan untuk mengubah lokasi toko Anda menjadi sebuah perusahaan penjualan bernilai jutaan rupiah. Tapi Anda tidak harus memulai sesuatu yang besar untuk memulai usaha atau memperkenalkan produk baru. Anda harus berpikir tentang apa yang ingin dibeli oleh orang dan bagaimana mereka ingin membelinya.

Seorang teman memiliki keterampilan memperbaiki mobil dan layanan tune-up. Apa yang baru dari jasa layanan ini? Teman saya tersebut “menjemput bola” dengan mendatangi pelanggan dengan sebuah mobil van yang dilengkapi dengan peralatan dan suku cadang mobil.

Ada juga kenalan lain membangun bisnis dengan membeli sejumlah besar bahan kimia dan melakukan pengemasan ulang dalam jumlah yang lebih kecil.

Belajar dari Pebisnis Lain

Anda tidak perlu menciptakan produk atau jasa baru yang menarik ketika akan memulai bisnis. Banyak pemilik bisnis yang sukses jadi Jutawan dengan berjualan, bahkan kadang-kadang juga menjual jasa layanan tidak menarik seperti mencuci jendela, perbaikan mobil, pemeliharaan gedung, pembersihan rumah dan pipa. Kuncinya adalah menjual sesuatu kepada pelanggan dimana mereka tidak bisa lakukan, tidak ingin melakukan, tidak memiliki waktu untuk melakukan, atau tidak bisa dilakukan dengan baik di tempat lain.

Mengubah hobi menjadi uang

Apakah Anda seorang jenius yang mampu menciptakan suatu karya sendiri karena hobi? Kalau iya, Anda bisa mengubah hobi tersebut menjadi bisnis. Banyak kisah dari pemilik bisnis yang berhasil menjalankan bisnisnya karena hobi. Bacalah kisah sukses mereka di internet, majalah, TV atau pun media lainnya agar bisa memberikan inspirasi dan referensi buat Anda.

Menjadi Seorang Pengajar

Apakah Anda memiliki bakat mengajar, mampu menjelaskan sesuatu sehingga orang lain dapat paham? Jika ya, inilah kesempatan buat Anda untuk membuka bisnis sektor pendidikan.

Sebagai contoh, jika Anda seorang ahli karate, Anda bisa mengajar di sekolah karate atau membuka sekolah karate sendiri. Jika Anda seorang seniman berbakat, Anda bisa mengajarkan seni di rumah atau di sekolah.

Tips : Buatlah buku panduan, atau sediakan alat/kebutuhan dimana bahan-bahan itu memang diperlukan dalam proses pengajaran tersebut.

Membuat Seminar atau Pelatihan

Jangan membatasi diri Anda, bahwa pelatihan hanya untuk perorangan atau kelompok kecil saja.Anda bisa tawarkan pelatihan atau seminar tersebut ke perusahan-perusahan swasta, BUMN maupun ke pemerintahan. Sebagai contoh, beberapa perusahaan terkadang membutuhkan pelatihan seperti Outbond, atau pelatihan manajemen, pelatihan spiritual seperti ESQ dan lain-lain.

Untuk mencari kesempatan pelatihan, hubungi departemen sumber daya manusia dan minta berbicara dengan penanggung jawab program pelatihan. Perkenalkan diri Anda kepada orang itu dan membuat janji untuk mendiskusikan kebutuhan perusahaan dan kemampuan Anda untuk mengisinya. Jika Anda mendapatkan penugasan, pastikan untuk memiliki handout untuk kelas sehingga mereka tahu bagaimana menghubungi Anda untuk pelatihan yang lebih intensif pada mereka sendiri.

Memproduksi Massal Jasa Anda

Jika Anda seorang pendidik, atau seseorang yang memiliki kemampuan ajar,suka menulis atau seorang yang ahli dalam sesuatu, cobalah untuk meningkatkan penghasilan Anda tanpa menambah pekerjaan. Pertimbangkan untuk mengubah keahlian Anda tersebut ke dalam booklet, buku, program komputer, MP3 dan DVD yang Anda dapat pasarkan dalam jumlah yang banyak.

Anda bisa memanfaatkan komputer untuk menghasilkan barang cetakan dan CD, DVD, dan MP3. Jika Anda tidak bisa melakukannya sendiri, Anda bisa menggunakan tenaga outsource untuk melakukan editing dan proses produksi secara profesional